COACHING KARTEN
Aufbauend auf der Arbeit von
www.innerdevelopmentgoals.org
Wir haben an der Entwicklung eines Frameworks gearbeitet, um die inneren Dimensionen von Führung in den Vordergrund zu rücken.
Wir sehen es als unverzichtbar an, dass die Herausforderungen unserer Zeit nicht nur als äußere Realitäten angegangen werden, sondern auch als Chancen, unser individuelles und kollektives Bewusstsein auf einen neuen Reife zu bringen.
Um eine 360°-Transformation zu ermöglichen, ist es wichtig, sich um unsere innere Entwicklung zu kümmern, damit die Veränderung nicht von kurzer Dauer ist und nicht mit Transformationswäsche gleichzusetzen ist, da wir Green Washing oder andere Wohlfühlansätze sehen, die nur unbequeme Wahrheiten verbergen.
Als die IDGs am 29. April 2022 veröffentlicht wurden, sahen wir sofort den Wert darin, den Rahmen zu mobilisieren, der von einem Konsortium renommierter Einrichtungen aus Schweden und den USA (Harvard, der MIT Sloan School of Management und der Stockholm School of Economics, Universität Lund usw) geschaffen wurde.
Nachhaltigkeit - 3 Ziele
An dieser Stelle soll unser Beitrag zu den IDGs erfolgen
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einige fehlende Verbindungen zwischen ESGs, SDGs und IDGs erkennen und füllen;
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Erstellen Sie eine Datenbank mit leistungsstarken Fragen für jede der 23 IDGs-Kompetenzen, die 69 im Kartenspiel teilen.
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sich praktische Formate (Coaching, Intravision, Selbstcoaching, Bewertung usw.) vorstellen, um zu lernen und zu wachsen, um die IDGs zu praktizieren; Und
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Entwerfen Sie ein physisches und ein digitales Kartenspiel in verschiedenen Sprachen, um Rollen zu unterstützen, z. B. Coach, Moderator, Manager, Trainer, Leiter, um bequem auf eine Reihe umsetzbarer Fragen zuzugreifen, um lebhafte und erfahrungsorientierte Gespräche zu führen.
Es ist unsere Absicht, die Weiterentwicklung innerer Führungsqualitäten als Schlüsselbaustein zu fördern, um lebenszentriert zu sein und dabei zu helfen, sich um die Menschen, den Planeten und den Wohlstand zu kümmern
Karte Gestaltung
Das Grundprinzip ist, dass jede der 23 Kompetenzen des inneren Entwicklungszielrahmens aus drei Fragen besteht.
Die erste Frage soll das Gespräch eröffnen; die zweite Frage soll das Gespräch auf tiefere Ebenen der Selbstreflexion bringen; und die dritte Frage lädt zum Handeln ein.
Viele von uns sind voll qualifizierte Coaches und wir glauben, dass die Fragen, die wir mit diesen Coaching Karten konzipiert haben, eher ungewöhnliche Coaching-Fragen sind. Sie fordern zu weiteren zentralen Identitätsaspekten auf und verlangen eine Zeit der Selbstbeobachtung, um beantwortet zu werden.
Unsere Verwendung im letzten Jahr hat sich als wirkungsvoll erwiesen, und wir schreiben jetzt ein ausführliches Handbuch, das erklärt, woher die Fragen kommen, wie sie weiter vertieft werden können und auch, wie man seine Reise in die IDGs festhält.
BEISPIEL FÜR COACHINGKARTEN
